TL;DR:選補助顧問看 6 件事——誠實揭露未通過風險、收費結構透明、不講「必過」話術、願意了解你的實際營運、含結案核銷輔導、合約寫清楚範圍。任何把通過掛在嘴邊當賣點的業者,都是紅旗。
為什麼要慎選?
政府補助是競爭型審查,任何業者皆無法保證核准——但市場上仍充斥「必過」「有管道」的話術。選錯顧問,輕則浪費顧問費,重則計畫書內容造假,連帶賠上公司信用。
經濟部 SBIR 官網的警語值得每個申請者讀一遍:政府從未委託任何管顧公司或代辦業者協助廠商提案,請勿輕信網路或民間人士宣稱的特殊門路。
6 個檢查點
| # | 檢查點 | 優質顧問 | 紅旗 |
|---|---|---|---|
| 1 | 風險揭露 | 主動告知未通過機率與常見原因 | 把「一定會過」掛嘴邊 |
| 2 | 收費結構 | 書面報價、固定費+輔導費清楚拆分 | 收費名目模糊、口頭喊價 |
| 3 | 話術 | 解釋審查邏輯與評分重點 | 暗示認識委員、有內部門路 |
| 4 | 了解營運 | 訪談你的產品、市場、財務 | 拿了基本資料就說可以送 |
| 5 | 結案輔導 | 含經費動支、查核、結案核銷協助 | 過件後人就不見 |
| 6 | 合約 | 範圍、輪次、智財歸屬寫明 | 不簽約或合約一頁空話 |
先做這件事:資格自評
在找任何顧問之前,先問自己三個問題:
- 我的構想跟市場現況差在哪?(創新性)
- 公司有沒有執行這個計畫的人力與財務體質?(可執行性)
- 拿到補助之後,這個產品/服務怎麼賺錢?(市場性)
三題都答得出來,計畫書已成功一半;答不出來,誠實的顧問會先陪你把這三題想清楚——而不是急著簽約收費。
本文由豐道團隊撰寫。豐道提供免費資格診斷:條件不足我們會直接說,不收沒有把握的錢。預約診斷。